بیمارستانها بیمارستانهای دانشگاهی. بیمارستانهای عمومی. بیمارستانهای شهرستان. سایر مؤسسات مراقبت از تندرستی خدمات مراقبت پزشکی فوریتی. درمانگاه ها و مراکز خدمات بهداشتی – درمانی. درمانگاهای مامایی و زایشگاه . مراکز دیالیز. در چند مطالعه نشانه ای از ایجاد پسمانده در کارهای مراقبت از تندرستی ارائه شده است. داده های به دست آمده از بعضی از این بررسی ها در چند مطالعه ای که تاکنون انجام گرفته است نشان می دهد که ایجاد پسمانده در کارهای مراقبت از تندرستی نه فقط در کشورهای مختلف بلکه در داخل هر یک از کشورها نیز متفاوت است. ایجاد پسمانده به عوامل متعددی بستگی دارد: مانند استقرار روشهای مدیریت پسمانده ، نوع موسسه مراقبت از تندرستی ، نوع تخصص های موجود در بیمارستان ، سهم اقلام قابل استفاده ی مجدد و مصرف شده در مراقبت از تندرستی ، و سهم بیماران درمان شده به صورت مراقبت روز. بنابراین پیشنهاد شده که این داده ها فقط به عنوان نمونه در نظر گرفته شوند نه به عنوان پایه ای برای مدیریت پسمانده در هر یک از موسسات مراقبت از تندرستی . در کشورهای کم درآمد و با درآمد متوسط ایجاد پسمانده در کارهای مراقبت از تندرستی به طور معمول کمتر از کشورهای پردرآمد است. ولی دامنه مقادیر ایجاد پسمانده در کشورهای دارای درآمد مشابه باحتمال به گستردگی دامنه آن در کشورهای پردرآمد نسبت به کشورهای فقیرتر هست. مقدار پسمانده مواد پرتوزا به طور معمول در مقایسه با پسمانده های تولید شده در صنعت هسته ای بسیار کمتر است. در کشورهای روبه پیشرفت که خود درباره پسمانده های ناشی از کارهای مراقبت از تندرستی بررسی انجام نداده اند برآوردهای ذیل را در حدود متوسط توزیع پسمانده های مراقبت از تندرستی می توان به عنوان برنامه ریزی مقدماتی سودمندی برای مدیریت پسمانده ها انجام داد:   - مواد پرتوساز داشته باشد. - اجسام برنده و نوکتیز داشته باشد. اشخاص در معرض خطر: همه ی کسانی که در معرض خطر پسمانده های خطرناک مراقبت از تندرستی باشند در معرض خطر بالقوه هستند؛ از جمله : کسانی که در مؤسسات مراقبت از تندرستی تولید کننده ی پسمانده های خطرناک اند ، و کسانی که خارج از این مؤسسات اند ولی یا با این پسمانده ها سر و کار دارند و یا در معرض آنها قرار می گیرند (به علت مدیریت نادرست). گروههای اصلی در معرض خطر عبارت اند از: - پزشکان ،پرستاران ، کارکنان دیگر مراقبت از تندرستی و کارکنان تأسیسات بیمارستان.