بررسی تطبیقی بهای تمام شده خدمات ، قبل و پس از برون سپاری فعالیتها وتعیین سهم اجزا تشکیل دهنده آن (شرکت آب وفاضلاب استان مرکزی) 111 صفحه ورد   چكيده: مقدمه: فصل اول: كليات تحقیق 1 1 مقدمه 2 1 تاریخچه مطالعاتی 3 1بیان مساله 4 1پرسش های تحقیق 5 1فرضیات تحقیق 6 1اهداف تحقیق 7 1اهمیت انجام تحقیق 8 1حدود مطالعاتی 1 8 1قلمرو زمانی تحقیق 2 8 1قلمرو موضوعی تحقیق 9 1تعاريف واژه ها فصل دوم: مروری بر ادبيات تحقيق 1 2 مقدمه 2 2 بخش اول :تاریخچه ومفاهیم برون سپاری و مزایا و معایب آن 1 2 2 تاریچه برون سپاری 2 2 2 تعریف برون سپاری : 3 2 2 مفهوم برون سپاری : 4 2 2 مزایای برون سپاری 5 2 2 معایب برون سپاری 6 2 2 براي برون سپاري چه اقداماتي لازم است ؟ 7 2 2چرا برون‌سپاري ؟ 8 2 2چه نوع فعاليت هايي را مي توان برون سپاری کرد؟ 9 2 2 عوامل موثر بر موفقیت روابط برون سپاری 10 2 2برون‌سپاري‌هاي موفق 11 2 2مراحل 10 گانه گارتنر جهت موفقيت در برون سپاري 3 2 بخش دوم :شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی و میزان فعالیتهای آن و فعالیتهای که قابل برون سپاری هستند. 1 3 2تاریخچه صنعت آب در ایران 2 3 2تاریخچه شرکت آب و فاضلاب شهری استان مرکزی 3 3 2موضوع وهدف شرکت آب وفاضلاب استان مرکزی 4 3 2مرکز شرکت آب وفاضلاب استان مرکزی 5 3 2چه خدماتي را بايد برون‌سپاري كرد؟ 6 3 2فعالیتهای شرکت آب و فاضلاب که قابل برون سپاری هستند. 4 2 بخش سوم: بررسی بهای تمام شده خدمات شرکت آب و فاضلاب و اجزای آن 1 4 2 حسابداری بهای تمام شده: 2 4 2 کاربرد حسابداری بهای تمام شده : 3 4 2تعریف بهای تمام شده کالاو خدمات 4 4 2 عوامل بهای تمام شده: 5 4 2 هدف و کاربرد بهای تمام شده 6 4 2بهای تمام شده خدمات در صنعت آب و فاضلاب 1 6 4 2 تعریف بهای تمام شده آب شرب 2 6 4 2 تعریف بهای تمام شده خدمات دفع فاضلاب 3 6 4 2 هزینه های فرایندی تولید آب شرب 4 6 4 2 هزینه های فرایندی خدمات دفع فاضلاب 5 6 4 2 هزینه های غیر فرایندی بهای تمام شده آب و خدمات دفع فاضلاب 5 2 بخش چهارم بررسی تطبیقی بهای تمام شده خدمات قبل و بعد از برون سپاری فعالیتها وتعیین سهم اجزای تشکیل دهنده آن .   فصل سوم: روش‌ اجرای تحقیق 1 3 مقدمه ۳ ۲ روش تحقیق 3 3مدل تحلیلی تحقیق 4 3 جامعه آماری 5 3 نمونه و تعیین حجم نمونه 6 3 روش گرد آوری داده ها 7 3 روش تجزیه و تحلیل داده ها فصل چهارم: تجزيه و تحليل داده‌ها 1 4 مقدمه‏ 2 4 تجزیه و تحلیل داده ها 3 4نتایج آزمون آماری ویل کاکسون 1 3 4فرضیه اول: 2 3 4فرضیه دوم: 3 3 4فرضیه سوم: 4 3 4فرضیه اصلی: فصل پنجم: نتيجه‌گيري و پيشنهادات 1 5 مقدمه 2 5خلاصه یافته های تحقیق 1 2 5 نتیجه گیری بر اساس فرضیه فرعی اول 2 2 5 نتیجه گیری بر اساس فرضیه فرعی دوم 3 2 5 نتیجه گیری بر اساس فرضیه فرعی سوم 4 2 5 نتیجه گیری بر اساس فرضیه اصلی 3 5نتیجه گیری 4 5 پيشنهادها 1 4 5 ارائه پیشنهاد بر مبنای نتایج حاصل از تحقیق 2 4 5 ارائه پیشنهاد جهت انجام پژوهش های آتی 5 5 محدودیت های تحقیق پیوست ها خروجی نرم افزار منابع و ماخذ منابع فارسي: منابع لاتین: چکیده لاتین       چكيده: مطالعات متعددي اثبات كرده اند که تعیین بهای تمام شده محصولات و خدمات در هر بنگاه اقتصادی یکی از فرضیات انکارناذیر می باشد .با تعیین دقیق بهای تمام شده می توان ضمن حضور در صحنه رقابت با سایر تولیدکنندگان آن محصول با آنالیز سفارشات مشتریان و یا تقاضای بازار حجم تولید سالیانه را تعیین نمود. از سویی با توجه به نقش اطلاعات به عنوان یکی از ابزارهای مدیریت جهت تصمیم گیری و برنامه ریزی مدون ، برون سپاری فعالیتهای یک بنگاه اقتصادی می تواند در جهت کاهش هزینه ها که منجر به کاهش بهای تمام شده خدمات خواهد شد ، موثر واقع شود. در این تحقیق با استفاده از اطلاعات مالی 27 شهر تابعه شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی در طی سالهای1378 1387 به بررسی تطبیقی بهای تمام شده خدمات قبل و بعد از برون سپاری فعالیتها و تعیین اجزای تشکیل دهنده آن با استفاده از آزمون های مقایسه میانگین با دو نمونه وابسته و آزمون ویل کاکسون مورد بررسی قرار گرفته است . یافته های تحقیق حاکی از این است که برون سپاری فعالیتها در شرکت آب وفاضلاب باعث کاهش هزینه نگریده است . كليد واژه: بهای تمام شده ، برون سپاری فعالیتها ، خدمات شرکت آب و فاضلاب ، آزمون ویل کاکسون، آزمون مقایسه میانگین وابسته     مقدمه: برون سپاری در بسیاری از سازمانهای امروزی (غربی ، شرقی یا ایرانی ) از امری غیر عادی وعجیب ، به فعالیتی متداول تبدیل شده است . کمی تفکر در این واژه ، ما را به بررسی و مطالعه مفاهیمی چون ساختارهای سازمانی ، بنگاههای دولتی و خصوصی ، بازاریابی رقابتی و انحصاری ، ایجاد ارزش افزوده بیشتر ، کاهش هزینه و افزایش سود آوری ، پروژه و مدیریت آن ، مدیریت مخاطرات و انعطاف پذیری ، نفوذ به بازارهای جدید وبسیاری ابزار و دانشهای تخصصی دیگر سوق می دهد. برون سپاری که این روزها به عنوان یک روش واگذاری بخشی از کارها به خارج از سازمان یا داخل سازمان به صورت پیمانکاری مطرح است . مانند هر روش دیگری همانطور که می تواند مفید باشد ، اگر دارای شرایط استاندارد های تعریف شده و شفافی نباشد ممکن است ضرر و زیانهای بسیاری را به همراه داشته باشد.